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2023年智能制造典型场景参考指引(三)

财富258811 www.pillpicksystem.com 2024-04-02

发布时间:2024-4-2 16:45 来源:装备工业一司

三、供应链全班节

 

14供应链计划


通过打通供应链上下游生产、仓储、物流等环节,开展供应链计划协同优化,提高供应商准时交付率,可参考但不限于以下场景:

40、供应链计划协同优化

应用大数据、人工智能等技术,结合市场需求预测和仓储、生产、物流等状态分析,实现采购计划、生产计划、配送计划的协同编制与同步更新。

41、产供销一体化

通过人工智能、云计算等技术,打通销售、生产和采购系统的业务流、数据流,实现销售、生产和采购的协同优化。


15供应链采购与交付


通过供应链采购订单和交付物流的实时监控,提高供应商交付率,降低采购成本,可参考但不限于以下场景:

42、供应链采购动态优化

建设供应链管理系统,集成寻优算法、知识图谱、5G等技术,实现采购订单的精准跟踪、可视化监控和采购方案动态优化。

43、供应链智能配送与动态优化

依托运输管理系统,应用实时定位、人工智能等技术,实现运输配送全程跟踪和异常预警、装载能力和配送路径优化。


16供应链服务


通过供应链上下游数据采集与分析,精细化管理供应商,预测供应链风险并动态响应,确保订单交付,可参考但不限于以下场景:

44、供应商数字化管理

建立供应商管理系统,集成大数据、知识图谱等技术,实现供应商数据管理以及基于数据分析的供应商评价、分级分类、供应商寻源、优选推荐。

45、供应链风险预警与弹性管控

建立供应链管理系统,集成知识图谱、云计算等技术,开展供应链风险隐患识别、定位、预警和高效处置。

 

 

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